新华社北京1月8日电
新华社记者高萌、林德韧
从赛事运营到传播模式，从“体育+”融合到持续创新……在“十五五”规划开局之年，中国体育产业如何开辟增长新局？近日，第十二届体育大生意年度大会在北京举行，各界人士共同探讨了未来我国体育产业发展的多种可能性。
赛事是体育产业的核心引擎。
在线下，赛事经济的火爆已成为人们的共识。中网公司总经理李旭华分享了一组数据：2025年中国网球公开赛期间，国家网球中心入园36万人次，整体票房8800万元，特许商品销售额突破1250万元，带动消费总额超2亿元，其中京外及境外观众占比显著提升。这表明，顶级赛事已超越竞技本身，成为拉动跨区域消费、提升城市能级的综合平台。
在线上，用户需求的变迁也在倒逼赛事传播模式创新。过去一年，短视频平台持续关注体育赛道。抖音集团体育业务总经理叶觉明表示，作为“非重版权投入型”玩家，抖音一直在探索灵活的商业模式。“过去两年，我们主推付费联运和单场付费模式，满足了用户对热点场次的追踪需求。”他还透露，下一步抖音的探索方向是“免费直播+电商”模式，创造“忙时看球，闲时带货”的沉浸式互动场景，或许能为版权价值提升开辟新可能。
“体育+”与多领域的深度融合，正催生新消费、新场景，并最终导向“投资于人”。
以户外产业为例，体育消费正在从物质购买向精神体验和生活价值认同转变。三夫户外董事长、创始人张恒观察到，我国户外行业正经历第二个黄金发展期，且风格进一步细分。行业内的公司正在加速从零售商向品牌运营商转变。“但无论风格如何演变，户外产品永远讲究品质与功能。因为户外运动本身是一种体验，它最终带来的是健康、快乐和真实的生活方式。”张恒说。
与此同时，冰雪产业尤其是青少年冰雪培训业的快速发展提供了同样例证。北京星骑士俱乐部创始人陈艳艳表示，中国冰雪产业规模预计将在2027年达到1.5万亿元。体育产业与青少年教育、人格培养紧密结合，其内涵正从技能传授，升级为综合素质与意志品质的塑造。
在新的一年，从现象回归本质，构建可持续的创新商业模式成为业界共识。
中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄表示，当前我国体育产业的发展路径依然在于持续创新。
“我们的创新主要围绕两个核心：一是通过‘体育+’与场景融合，将赛事活动带来的广泛社会效益，转化为企业可获得的商业价值；二是精心培育品牌忠诚度、IP价值等无形资产，从而构建超越传统流量模式的盈利基础。”王裕雄说，“未来的一个显著趋势将是组织内部的融合，就是会有越来越多的市场主体提供融合性产品和融合性服务。”
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